Mitarbeiterentwicklung: So holen Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern heraus

Personal-Suche

Mit Hilfe von Insights wissen Sie schon während des Bewerbungsprozesses, auf was Sie genau achten müssen, wie Sie Stellen so ausschreiben, dass sich die richtigen Kandidaten melden und wie Sie den Onboarding-Prozess optimal gestalten.

Projekt-Management

In Zukunft kennen Sie Ihre Mitarbeiter in- und auswendig. Sie wissen um ihre Stärken und Schwächen und stellen so Teams zusammen, die Ergebnisse liefern und Projekte zum Erfolg führen.

Persönlichkeitsentwicklung

Unternehmensführung ist nichts, was man in die Wiege gelegt bekommt. Es ist ein Lernprozess. Insights-Analysen helfen Ihnen, zu erkennen, wie Sie menschlich führen, ohne dabei „zu weich“ zu sein. Wie Sie Ihre Stärken optimal nutzen und an Ihren Schwächen arbeiten können.

In unserer Arbeit lernen wir immer wieder Unternehmen kennen, bei denen es „im Getriebe knirscht“. Die Zahlen sind ok, die Mitarbeitermotivation aber nicht wirklich. Ist schlecht für die Mitarbeiter und schlecht fürs Geschäft. Häufig sitzt dann der Chef bei uns und fragt sich, was denn eigentlich das Problem sei. Insights-Analysen helfen hier. Sie sind kein Wertungs-Tool. Sie schaffen Verständnis. Wenn Sie wissen, was jedem einzelnen Mitarbeiter wirklich wichtig ist, fällt es Ihnen deutlich leichter, genau auf diese Bedürfnisse einzugehen. Und so ein Betriebsklima zu schaffen, um das Sie andere beneiden.

Vereinbaren Sie hier Ihr Beratungsgespräch